This is default featured slide 1 title
This is default featured slide 2 title
This is default featured slide 3 title
This is default featured slide 4 title

Dự báo những xu hướng hoạt động nhân sự

Hiện mới có ít hơn một phần ba doanh nghiệp có kế hoạch kế thừa toàn diện. Mà nếu có thì chỉ là ở vài vị trí chóp bu. 1. Các vấn đề nóng bỏng hiện nay là văn hóa, sự đa dạng, dấn thân và giữ chân nhân viên: Nếu làm việc mà không

Những sai lầm thường gặp khi tuyển nhân sự khởi nghiệp

Trong trường hợp này, bạn hãy vừa làm công việc vừa tìm kiếm một người tốt thực sự. 1. Thuê một người do quen biết. Đó là bạn bè, đồng nghiệp cũ, người trong gia đình hay con staff_recruitment1.jpgcái của chính bạn. Đối với chồng thì có thể thuê chính vợ của mình và ngược

Phương pháp giúp sở hữu được nhân viên giỏi

Khi nhân viên mới đã được nhận vào làm việc tại công ty, bạn cần phải giữ “chân” họ. Tiếp thị công ty với ứng viên Việc tiếp thị công ty với ứng viên cũng giống như tiếp thị sản phẩm vậy. Nếu công ty bạn giành được nhiều giải thưởng, hãy “chào hàng”. Nói

Bí kíp xác nhận năng lực khi tìm ứng viên

Cho người tham khảo biết vị trí bạn đang ứng tuyển và nhớ gửi lời cảm ơn họ. 1. Chỉ đề cập đến nguồn chứng nhận lúc nhà tuyển dụng yêu cầu. 2. Cân nhắc cẩn trọng về nguồn này sau khi thảo luận với nhà tuyển dụng. 3. Tìm kiếm lời xác nhận từ

Phương pháp tuyển dụng nhân sự theo cách mới

Còn bây giờ, ông dựa vào một bảng câu hỏi 15 phút để phỏng đoán thái độ ứng xử, phong cách, cá tính và nỗ lực trong công việc của ứng viên. Công ty I Love Rewards Inc., một công ty tư vấn nhân sự ở Wellesley, Massachusetts (Mỹ) và Toronto (Canada) với 38 nhân

Những phương pháp dùng người hiệu quả

Thông thường sự tăng trưởng hướng lên trên,khi tăng lên đỉnh cao, thì dừng lại và giữ nguyên tại một thời gian, rồi suy thoái đi xuống. 1. Sử dụng người theo lĩnh vực sở trường Tính hạn chế của chủ quan và khách quan quyết định bất kỳ người nào cũng chỉ có thể

Phương pháp nâng tầm bộ phận nhân sự

Tiếp đó, hãy làm cho tất cả mọi người biết rằng sự hỗ trợ của phòng này sẽ còn mang đến lợi ích lớn hơn nữa với các công cụ hoạch định nguồn lực đầy hiệu quả. Có nhiều lý do giải thích tại sao tiếng nói từ bộ phận nhân sự thường bị lấn

Những lý do khiến mất người trong khâu phỏng vấn

Tránh mất người trong khâu tuyển dụng quan trọng là chiến lược giữ người giỏi, DN VN đang coi nhẹ và nhiều khi lãng quên. Sự tuỳ tiện, thiếu chuyên nghiệp của các cuộc phỏng vấn khiến ứng viên giỏi thất vọng rút lui, thậm chí không muốn thể hiện mình. Tệ hơn, rất có

Phương pháp tuyển dụng nhân sự cấp cao trên mạng

Việc kết nối và giao tiếp này còn cho thấy sự an toàn về tính công khai thông tin của các thành viên đăng ký tham gia khi họ liên tục cập nhật các thay đổi nếu có trong quá trình làm việc tại công ty hoặc có sự thay đổi chỗ làm. Đáng kể

Các bước để tuyển dụng đúng người

Không có câu trả lời nào cho câu hỏi “thời điểm nào là tốt nhất để tuyển dụng”, mà chỉ có một lời khuyên cuối dành cho bạn là đừng mắc sai lầm trong bất kỳ khâu tuyển dụng nào. 1. Xác định rõ yêu cầu tuyển dụng Điều này nghe có vẻ như dễ

Cẩm Nang Tuyển Dụng – Nghệ Thuật Thành Công – Giữ Chân Nhân Tài