Kỹ Năng Quản Lý
Một số kỹ năng cần thiết cho doanh nhân
Tuy nhiên, thương lượng chỉ đơn giản là đảm bảo cho các thỏa thuận, lời hứa của bạn với đối tác, nhân viên hoặc khách hàng được thực hiện một cách tốt nhất. Trong thời điểm khó khăn, các kỹ năng lãnh đạo sẽ giúp doanh nhân phát huy tối đa kinh nghiệm và có
Phương pháp quản lý nguồn nhân lực hiệu quả
Thu nhập bao gồm lương bổng, lợi ích xã hội, trợ cấp, tiền thưởng và lợi nhuận. Trao quyền thực sự cho người dưới quyền Là lãnh đạo, chắc chắn phải có tầm nhìn, khả năng nhận định cơ hội, khả năng lên kế hoạch và triển khai. Nhưng có một điều nhà lãnh đạo
Những câu nói thường thấy ở nhà lãnh đạo kém
Những ngừoi bị ám ảnh về cấp bậc, sự cho phép và những thứ tương tự là những người bạn nên tránh, nhất là trong các mối quan hệ mà họ có quyền tác động đến cuộc sống và sự nghiệp của bạn. Nếu anh không thích công việc này, tôi sẽ tìm người khác.
Bí quyết xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với cấp dưới
Quan trọng không kém hợp tác là chứng tỏ được khả năng lãnh đạo, dẫn dắt nhân viên của mình. Quan tâm tới nhân viên Nếu bạn luôn làm việc trong phòng/góc làm việc riêng và không mấy khi đi tới chỗ nhân viên, chính bạn đang tạo ra những rào cản và khoảng cách
Các bước để quản lý công việc hiệu quả
Ông Nhất cũng nhấn mạnh, dù cho doanh nghiệp sử dụng công cụ nào để quản lý thì cũng phải cố gắng đo lường càng chính xác càng tốt. Quản lý hiệu quả công việc bao gồm các hoạt động nhằm đảm bảo mục tiêu đặt ra luôn được hoàn thành một cách tối ưu.
Phương pháp khen thưởng hợp lý dành cho các nhà quản lý
Hãy đa dạng hóa hình thức khen thưởng. Tập hợp các ý tưởng lại và sử dụng chúng lần lượt. Thật khó để nói rằng : Tôi không thích được thưởng. Đúng vậy, không có ai không muốn mình được khen thưởng, song khen thưởng như thế nào để vừa động viên khuyến khích người
Làm thế nào để đạt hiệu quả cao nhất khi tri ân nhân viên?
Phần lớn mọi người đều cố gắng phát triển sự nghiệp để vươn tới sự thành đạt, và bất cự trợ giúp nào cũng luôn được thực sự trân trọng. Thời gian làm việc linh hoạt Một trong những yếu tố mệt mỏi nhất của công việc full-time đó chính là thời gian làm việc
Phương pháp tập cho nhân viên tự giải quyết xung đột
Việc nhắc nhở này làm cho các nhân viên không đi đến kết luận sai về nhân cách hoặc có các phán đoán chủ quan về đồng nghiệp của mình. Thay vào đó, bạn cần tập cho các nhân viên khả năng tự giải quyết xung đột ở nơi làm việc”. Theo tác giả, nếu
Những đặc điểm của một nhà quản lý hoàn hảo
Vì vậy, nếu bạn “nói một đằng và làm một nẻo”, mọi nhân viên sẽ nhận ra điều đó. 1. Khả năng lãnh đạo Đây là khả năng thể hiện được các kỹ năng xuất sắc trong việc hướng dẫn các thành viên trong nhóm cùng cố gắng để đạt được các mục tiêu của
Những lý do khiến bạn quản lý thời gian không hiệu quả
Đặt trạng thái “Không làm phiền” khi bạn cần tập trung hoàn toàn để làm gì đó. Câu trả lời rất đơn giản. Những thứ bạn từng học về quản lý thời gian hoàn toàn phí thời gian vì chúng không hiệu quả. Trước khi có thể bắt đầu quản lý thời gian, bạn phải
