Cẩm Nang Tuyển Dụng
Phương pháp tuyển dụng hiệu quả dành cho doanh nghiệp nhỏ
Vì vậy, nếu một ứng viên quá quan tâm đến mô tả chi tiết công việc và cơ cấu thăng tiến thì ứng viên đó không thích hợp với công việc tại doanh nghiệp vừa và nhỏ. Vậy, một nhân viên thích hợp cho doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ là người như thế nào?
Những bí kíp giúp nhà tuyển dụng thành công
Trao thưởng cho nhân viên nhân sự tìm được những ứng của viên sáng giá nhất cho doanh nghiệp. 1/ Liệt kê một “bảng”những mong đợi của bạn về hiệu quả công việc mà bạn mong muốn một nhân viên có thể mang lại trong một thời điểm chính xác, rõ ràng. 2/ Xác định
Phương pháp phỏng vấn để tuyển dụng người tài
Tuyển dụng người giỏi không phải là một giao dịch, thực hiện đầy đủ các bước một cách nhanh chóng sau đó sẽ có được ứng viên. 1. Đặt ra tiêu chuẩn cao Những ứng viên giỏi nhất thường mong đợi một cuộc phỏng vấn sâu mà trong đó các câu hỏi có thể giúp
Những mẹo phỏng vấn dành cho nhà tuyển dụng không chuyên
Bằng cách này, bạn có thể cho ứng viên biết khi nào họ sẽ biết được kết quả chính thức và khi nào họ sẽ có việc làm. 1.Viết một danh sách các câu hỏi liên quan trực tiếp đến công việc đang cần tuyển Nếu bạn không có một mô tả công việc cụ
Tuyệt chiêu để tuyển dụng nhân sự hiệu quả và tiết kiệm
Như vậy, nhà tuyển dụng sẽ tiết kiệm được rất nhiều thời gian của mình trong quá trình tuyển dụng. Xây dựng quy trình tuyển dụng chi tiết Quy trình tuyển dụng sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả nguồn nhân lực của doanh nghiệp bởi đây chính là khâu quan trọng để tìm
Những nguyên nhân chính khiến phần lớn nhân viên nghỉ việc
Họ không từ bỏ những thứ họ không có được – cũng không phải từ bỏ công ty. Đó là vì người lãnh đạo! Chắc chắn những người ấy không nói như thế. Và bạn chẳng thể tìm thấy được một từ đề cập đến vấn đề quản lý ở đây. Nhưng khi họ nói
Những lời khuyên giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài thành công
Ngày nay, ứng viên đang hưởng lợi từ những mạng xã hội như LinkedIn, Facebook hay Twitter. 1. Lập sổ theo dõi nhân sự Không bao giờ là quá sớm để bắt đầu cân nhắc về số lao động hiện tại và những gì doanh nghiệp của bạn cần có trong tương lai. Hãy lập
Chế độ đãi ngộ nhân viên giúp giữ chân nhân tài
Chẳng hạn, công ty sẽ xem xét kế hoạch bảo hiểm xã hội của cả cặp vợ chồng, dù một người không làm việc tại doanh nghiệp, hoặc đưa ra các lời khuyên về một gói bảo hiểm lớn hơn có lợi cho cả gia đình họ. Mang đến những lợi ích đáp ứng nhu
Những tố chất quan trọng của nhân sự startup
Và liệu họ có giúp cho đội nhóm và công ty của bạn trở nên tốt hơn không? 1. Không ngại vất vả Ngay từ đầu, bạn sẽ cần những nhân viên tháo vát. Thay vì ném tiền bạc và thời gian một cách vô tội vạ vào các vấn đề, những người này sẽ
Tại sao doanh nghiệp không hấp dẫn được nhân tài
Doanh nghiệp chẳng tham gia vào bất cứ một hoạt động cộng đồng hay từ thiện nào Theo kết quả từ một cuộc khảo sát được thực hiện với 800.000 chuyên gia có ghé thăm trang web LinkedIn hằng tháng để tìm hiểu thông tin về các nhà tuyển dụng tiềm năng, người tài thường
