Những lý do khiến mất người trong khâu phỏng vấn
Tránh mất người trong khâu tuyển dụng quan trọng là chiến lược giữ người giỏi, DN VN đang coi nhẹ và nhiều khi lãng quên.
Sự tuỳ tiện, thiếu chuyên nghiệp của các cuộc phỏng vấn khiến ứng viên giỏi thất vọng rút lui, thậm chí không muốn thể hiện mình. Tệ hơn, rất có thể chuyện đó ảnh hưởng tới DN trong tương lai vì những người có năng lực luôn có ảnh hưởng tốt trong cộng đồng.
Một cách mất người khác nằm trong kỹ thuật phỏng vấn và kỹ thuật ra quyết định tuyển dụng. Một khảo sát chủ DN vừa và nhỏ VN về kỹ năng phỏng vấn do Unicom thực hiện chỉ ra rằng: Tới 95% số chủ DN đưa ra các câu hỏi phỏng vấn theo ngẫu hứng, thiếu mục đích và không thể đánh giá năng lực thực sự của ứng viên.
Những câu hỏi như “Điểm yếu nhất của anh là gì?” – sẽ là cơ hội để ứng viên trả lời: Là em quá ham việc, nhiều khi không biết dành thời gian cho gia đình”!
Những câu hỏi kiểu “Gặp tình huống này anh sẽ làm gì?” chỉ là cơ hội để ứng viên phô diễn trí tưởng tượng và thuộc bài hơn là khả năng. Thiếu năng lực trong tuyển dụng khiến DN không thể lựa chọn đúng nhân tài.
Không chỉ dừng lại ở kết quả lựa chọn người không phù hợp với DN là sự ra đi không tránh khỏi của họ. Thực tế chứng minh rất nhiều “sao” các Cty đa quốc gia không thể trụ nổi 6 tháng khi sang các Cty VN. Một nguyên nhân được nhắc tới nhiều là không phù hợp trong cách làm việc.
Tránh mất người trong khâu tuyển dụng quan trọng là chiến lược giữ người giỏi, DN VN đang coi nhẹ và nhiều khi lãng quên.
Related posts:
Nội Dung Khác
Leave a Reply