cẩm nang tuyển dụng
Phương pháp tuyển dụng hiệu quả dành cho doanh nghiệp nhỏ
Vì vậy, nếu một ứng viên quá quan tâm đến mô tả chi tiết công việc và cơ cấu thăng tiến thì ứng viên đó không thích hợp với công việc tại doanh nghiệp vừa và nhỏ. Vậy, một nhân viên thích hợp cho doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ là người như thế nào?
Những bí kíp giúp nhà tuyển dụng thành công
Trao thưởng cho nhân viên nhân sự tìm được những ứng của viên sáng giá nhất cho doanh nghiệp. 1/ Liệt kê một “bảng”những mong đợi của bạn về hiệu quả công việc mà bạn mong muốn một nhân viên có thể mang lại trong một thời điểm chính xác, rõ ràng. 2/ Xác định
Phương pháp phỏng vấn để tuyển dụng người tài
Tuyển dụng người giỏi không phải là một giao dịch, thực hiện đầy đủ các bước một cách nhanh chóng sau đó sẽ có được ứng viên. 1. Đặt ra tiêu chuẩn cao Những ứng viên giỏi nhất thường mong đợi một cuộc phỏng vấn sâu mà trong đó các câu hỏi có thể giúp
Những nguyên nhân chính khiến phần lớn nhân viên nghỉ việc
Họ không từ bỏ những thứ họ không có được – cũng không phải từ bỏ công ty. Đó là vì người lãnh đạo! Chắc chắn những người ấy không nói như thế. Và bạn chẳng thể tìm thấy được một từ đề cập đến vấn đề quản lý ở đây. Nhưng khi họ nói
Những tố chất quan trọng của nhân sự startup
Và liệu họ có giúp cho đội nhóm và công ty của bạn trở nên tốt hơn không? 1. Không ngại vất vả Ngay từ đầu, bạn sẽ cần những nhân viên tháo vát. Thay vì ném tiền bạc và thời gian một cách vô tội vạ vào các vấn đề, những người này sẽ
Phương pháp tuyển dụng nhân sự theo cách mới
Còn bây giờ, ông dựa vào một bảng câu hỏi 15 phút để phỏng đoán thái độ ứng xử, phong cách, cá tính và nỗ lực trong công việc của ứng viên. Công ty I Love Rewards Inc., một công ty tư vấn nhân sự ở Wellesley, Massachusetts (Mỹ) và Toronto (Canada) với 38 nhân
Phương pháp nâng tầm bộ phận nhân sự
Tiếp đó, hãy làm cho tất cả mọi người biết rằng sự hỗ trợ của phòng này sẽ còn mang đến lợi ích lớn hơn nữa với các công cụ hoạch định nguồn lực đầy hiệu quả. Có nhiều lý do giải thích tại sao tiếng nói từ bộ phận nhân sự thường bị lấn
Các bước để tuyển dụng đúng người
Không có câu trả lời nào cho câu hỏi “thời điểm nào là tốt nhất để tuyển dụng”, mà chỉ có một lời khuyên cuối dành cho bạn là đừng mắc sai lầm trong bất kỳ khâu tuyển dụng nào. 1. Xác định rõ yêu cầu tuyển dụng Điều này nghe có vẻ như dễ
Những phương pháp để thúc đẩy sự nghiệp
Bằng cách này bạn sẽ có cái nhìn rộng hơn, linh hoạt hơn mỗi khi đóng góp ý kiến, giải quyết vấn đề. Xác định mục tiêu Để đi nhanh và đi xa, đầu tiên bạn cần phải xác định bản thân đang tìm kiếm điều gì. Bạn muốn tăng lương bao nhiêu, lên vị
